Continua la serie di messaggi relativi alla gestione del lavoro secondo il Metodo Software Factory (che ingloba principi Lean e Kanban).

Oggi, devi immedisimarti nell'occhio di Sauron che cerca l'anello.

Solo che qui non cerchiamo l'anello ma cerchiamo il lavoro bloccato.

Le unità di lavoro (work-item) che si bloccano mentre stanno attraversando il nostro processo sono i nemici pubblici numeri uno.

Nel tempo si affermata una convenzione per chi visualizza il lavoro su delle kanban board colorando di rosa i post-it bloccati.

Eccone un esempio:

Stabilisci una convenzione

Stabilire una convenzione con il proprio team per evidenziare il lavoro che si blocca per dei problemi è una tecnica per non perderlo d'occhio.

Assegna una issue

All'work-item collega poi una issue a cui viene assegnata una persona specifica che è responsabile sbloccare la situazione il prima possibile.

Come Sauron

Come Sauron, appunto, non perdere mai di vista il lavoro che si blocca e fai di tutto per farlo riprendere.

In questo modo si evita di lasciare cose pendenti che più passa il tempo peggio è!

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